神戶

　　 □ 堂吉偉德
　　 去年8月12日，中央五部委聯合發出了《關於制止豪華鋪張、提倡節儉辦晚會的通知》，再加上此前中央出台的關於改進會風的“八項”規定，各大電視臺停辦多場晚會演出，許多節會慶典也紛紛瘦身，演藝公司的業務遭受重創。業內人士透露，2012年國有演藝集團的總收入為124億元，其中政府扶持與重點補貼的則有86億元，換言之，2013年，上述兩大政策使得國有演藝集團的收入損失近網站優化三分之二。
　　 禁化療飲食令之下，靠公款消費謀生的市場主體，必然會受到相應的影響。最能“代表身份”的茅臺和五糧液價格急速下落，儘管相關企業多次否認公款吹大了其泡沫，但現在常態回歸說明，之前有多瘋狂的價格，便有多麼囂張的公款消費。至於其他如高檔酒樓、會所似乎也風光不再，而開始“接地氣”；天價月餅和年卡市場，也不再如往昔那般繁榮。現在又輪到了演藝公司，當這些作為反鋪張、倡節儉的表徵之後，可以說“禁令”和“規定”確實收到了明顯成效。
　　 相信還會有更多的“慘景觀設計淡”新聞的出現，比如旅游公司不再如之前那樣牛逼，度假村也可能不再一票難求，高檔車也會低下高貴的頭，洗腳城也不再高不可攀，凡是靠公款消費支撐的行業，都會受到重創。但就此說，反腐倡廉取得了實質成果，達到了預期的效果，無疑太過於樂觀。無論從歷史的經驗，還是現實的情況來看，吃喝玩樂行業的“慘淡一片”，也可能只是浮雲一片。
　　 反對鋪張浪費，改進工作作風，遠比想像艱難。今天的諸多問題是多年積累而成的頑疾，既要用猛藥急攻，又要用溫藥調理，才能標本兼治。多年養成的習慣很難一下子就解決，洗碗機體制內形成的潛規則也無法一時就得到消除，這是一場長期而艱巨的任務，若稍有放鬆就可能觸底反彈。更何況，時下的這種“慘淡”之狀，也許並非真實狀況。實際問題也遠比預期中更複雜，誰又能說“慘淡”不是一種矯情的表達？
　　 就如同明裡的吃喝限了，還有各種會所和內部食堂“曲徑通幽”，不送月餅了就可能送其他的替代品，沒有賀卡了，就不代表不送筆記本。如果說賀卡是一種浪費和不正之風的話，那麼筆記本等替代品又何嘗不是？而在財務上，即便公款吃喝預算為零，也並不是堵死了所有的路，或者做大其他項目預算，或者永慶房屋實現經費轉換，或者假以其他科目，在培訓中吃喝，在項目中游玩，也早已成為公開的秘密。若是不能扎緊錢袋子，實現權力運行的公開透明，那麼“慘淡一片”的演藝費，可能通過另一種渠道悄然流走。
　　 莫被浮雲遮望眼。“慘淡”的矯情之前也有所發生，類似的整治也經常開展，何以鞏固成果實現長效治本，恐怕才是當前最亟待解決的問題。最近的一項調查顯示，81.2%的受訪者一直在關註八項規定的落實情況；25.4%的受訪者感到，一年來自己所在地的官員作風有所改進；也有66.4%的受訪者表示，八項規定在當地的落實情況不太理想；52.9%的受訪者期待加大力度。　　（原標題：演藝公司慘淡，但願不是浮雲）