神戶

　　據中央組織部有關負責人證實，山西省人大常委會副主任金道銘涉嫌嚴重違紀，中央已決定免去其領導職務，現正在按程序辦理。金道銘還涉嫌包養多位情婦，其中也包括他到山西就任時即帶來的一位大連女子。上述知情者介紹，金道銘的情婦在山西從事房地產開發，“常有企業主動與他的情婦合作，並借其開發資金。項目建成之後，這些企業又回購項目。”（3月1日新華網）
　　相同的劇情，雷同的故事，現實就像一個蹩腳的編劇，又寫出了一個官員難過“美女”關的悲劇。據統計，時下在被查處的95％官員身上都有“情婦”或“二奶”的影子，或受美色所累下馬。雖然這個數字並不一定准確，但足以反映“權色交易”的普遍性和嚴重性。罵他們道德淪喪、生活荒淫、自甘墮落也好；為他們受到應有的製裁而歡呼也罷。但還應該反思一個問題，這裡面缺少一樣東西——監督。沒有監督，他們才能使用權力肆無忌憚、為所欲為；沒有監督，他們才像飛蛾一樣，前面倒下去後面頂上去。我們是否該產生這樣的疑問，監督哪去了？
　　組織部門重提拔環節，輕使用過程。平常，一旦一名幹部要提拔了，組織部門就要啟動一套提拔幹部的程序，一般包括提名、考察、民測、任前公示等一系列環節。這期間，要提拔的幹部是規規距距，小心翼翼，就是喊他出去吃頓飯也不敢去。直到宣佈幹部的任命了，組織部門也就算完成了使命。至於平時的調查表、考核表也是單位工作人員根據領導的安排做好報給組織部門，組織部門一般不會下來核實的。這就造成了對幹部使用過程的“撒手”。
　　紀檢部門重黨委意見，輕群眾呼聲。其實，領導幹部“找情人”、“包二奶”都會有一些不正常的跡象可以表現出來。比如家屬來辦公室鬧，群眾寫檢舉信等。金大主任就是很好的例子，此前老幹部反映其的問題，沒讓金掉一根汗毛。只到中央巡視組來了，老幹部反映的問題才引起重視。
　　愛美之心人皆有之，但要有度。就像對待蓮花一樣只可遠觀不可褻玩也。比如，平時在公園看到花圃里的花很好看，但旁邊一般都樹有“請勿折花”的警示牌。如果僅有這塊牌子行不行，人的道德水準是不一致的，總會有人來折，要不了多久，這塊花圃的花就會蕩然無存。假如，有工作人員在旁邊不停地巡視，花圃就會保存得很完整。
　　同理，假如只告訴領導幹部什麼能做，什麼不能做，沒有實際的監督，全憑官員在道德層面來約束自己，結果可想而知。因此，當務之急是加強是領導幹部的監督力度，長遠之計是做好頂層設計，完善相關制度的建設。畢竟一個好的制度是讓壞人變好、好人更好，而不是讓好人變壞、壞人更壞。
　　文/梁國江　　（原標題：官員難過“美女”關，監督哪去了�